AI正在重塑公司的形态，为什么现在是创业的黄金时代？

Garry Tan（Y Combinator 总裁）与 Christina Cacioppo（Vanta 联合创始人兼 CEO）进行了一场精彩访谈。

Garry 分享了大量 一线创业案例、实操建议与战略洞察，包括：

为什么现在是创业的黄金时代？

成功创业的核心是“做用户真正想要的东西”，而不是看起来“像个好点子”的东西。

AI正在重塑公司的形态：小团队，高效率，高利润。

从“高主观能动性”到“设计品味”——未来创始人必备能力画像。

“做不能规模化的事”仍然是 YC 最推崇的起步方法论。

AI时代创业，真正变了什么？

Garry直言：“过去，能像Airbnb一样每周增长10%的公司屈指可数。但现在，YC批次公司平均都能做到每周10%的增长。这种速度，以前根本无法想象。”

AI的出现改变了游戏规则，甚至可以说，规则本身已经重写。

Garry举了个生动的例子：过去YC Demo Day的明星公司（例如Vanta），目标是10周做到18万美元收入；如今，一批又一批的公司却能在10周内突破50万甚至100万美元的年收入。

最惊人的是，这些公司通常只有不到10人的团队。

是的，你没听错。不到10个人的团队，一年营收千万，这在过去是天方夜谭，如今却成为了AI时代创业的新常态。

创业的核心从未改变：“制造用户真正想要的东西”

“你知道绝大部分创业公司失败的原因吗？” Garry语气凝重地问。

“因为他们根本没做出用户想要的东西。”

很多创业公司，要么做错了方向，要么根本什么也没做出来。Garry强调，尽管AI降低了技术门槛，但找到真正的产品市场匹配（Product-Market Fit）依然是最大的挑战。

他提到的“氛围编码（Vibe Coding）”，就是在AI时代下，很多初创团队只要有清晰的用户需求，就能快速构建产品，迅速验证市场。

别再迷恋“大而全”，未来属于“小而美”

过去十年，“闪电扩张（Blitzscaling）”大行其道，创业公司不断融资、扩张，追求成为数千人的大企业。

但Garry却警告：“那个时代或许已经过去了。”

未来，更可能出现的是那些“小而美”的公司，用20到30人的精锐团队，就能做到过去几百人甚至几千人才能完成的事情。

他以Salient公司为例：仅6人的团队，实现了年收入千万美元以上。这种“小而美”不仅成本低、效率高，而且每个人都能最大程度实现自我价值，达到真正的“心流状态（Flow State）”。

创业者的秘密武器：高能动性与品味

Garry反复强调了两个关键词：高能动性（High Agency）和品味（Taste）。

“高能动性意味着，当世界狠狠地打击你时，你能快速调整，主动出击。” Garry用Coinbase创始人Brian Armstrong的故事解释：“被美国证监会（SEC）盯上时，他没有畏缩，而是坚决反击，最终赢得了胜利。”

而“品味”则是更难量化却至关重要的能力，它决定了你能否准确抓住用户需求，创造出10倍好的产品。Garry笑着说：“很多创业者，甚至得亲自到呼叫中心去工作，深入体验用户的痛点。”

为什么Garry力推“做不能规模化的事”？

YC另一经典金句是：“做那些看起来不能规模化的事。”

比如Airbnb最初跑到纽约，亲自拍摄每一套房子，就是典型案例。看似无法规模化，却正是打开市场的关键。

“做不能规模化的事，就是快速跨越外部依赖，尽快接触到真实用户，验证真正的需求。” Garry如此诠释这个原则。

“小科技（Little Tech）”时代已经到来

Garry认为，未来将涌现大量“小科技”公司，它们解决的是真实的、细分的市场需求。

“科技不应该只有7家巨头，” Garry坚定地表示，“我们需要的是成千上万家每年营收过亿的中小公司，真正带动全球的创新与就业。”