国有企业数字化转型橙皮书
企业的数字化到底“化”什么？从基础要素看，主要有三方面：人的数字化；物的数字化；事的数字化。
《国有企业数字化转型橙皮书》试图从“怎么看？怎么做？如何评？”等方面为国企数字化转型提供方法与参考，同时橙皮书给出以下10条建议：一是明确数字经济在全省经济发展中的战略定位；二是描绘数字经济新产业图景，规划全新经济布局；三是大力建设数字经济基础设施，抢先完成“地面工程”；四是加快开发数字经济基本要素，率先形成要素优势；五是大力培植数字经济新龙头企业，力争实现后来居上；六是高标准举办数字经济标志性活动，加快提升数字影响力；八是大力发展数字教育，加快提升公民数字素养；九是整合全省数字资源，面向政府、企业和个人提供超级数据服务；十是敢试敢闯，突破式创新，勇立数字经济时代新潮头。
数字化转型不仅是技术的变革，更需要重新构建企业的价值理念、文化思维、生产工艺、管理流程、客户及供应商管理、员工思维及工作方式等。 本文涉及的资料已备好，请移步文末查看获取方式。
近年来，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术加速发展，全球已进入数字经济时代。在日益激烈的行业竞争背景下，不少企业，特别是国企早已开始了对数字化转型的探索和实践。 但从转型的效果看，目前多数企业仍处在初级阶段，面临着 对数字化转型认识不清、缺少必要的顶层设计和战略规划、资金配套不到位、关键人才短缺 等诸多困难与挑战。
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